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¿Alguna vez ha considerado la oportunidad de externalizar el desarrollo web, ya sea a un equipo local de desarrollo de software o bien a una empresa de desarrollo web en el extranjero?

En la mayoría de los casos, este dilema surge tanto para las nuevas empresas para las empresas más grandes en el momento de crear sitios web o bien otros productos web.

Una cosa es cierta: no es una labor sencilla externalizar el desarrollo web.

Para hallar el proveedor conveniente, es necesario llevar a cabo un gran proceso de selección.

Una vez que todo está arreglado, puede beneficiarse de las muchas ventajas de la externalización web.

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Por qué subcontratar servicios de diseño web WordPress de marca blanca – 10 principales motivos

Puede parecer que la contratación de equipos de desarrollo de software offshore viene con muchos peligros potenciales.

Las principales preocupaciones con respecto a la externalización del desarrollo web son:

1. Experiencia previa negativa en externalización de software
2. Preocupación por las diferentes franjas horarias, las barreras idiomáticas y las diferencias culturales
3. Inseguridad sobre la calidad del servicio y el resultado final
4. Miedo a la carencia de control sobre el desarrollo del proyecto
5. Riesgo de exponer datos confidenciales

Por otro lado, ahora vamos a esbozar los beneficios que usted puede cosechar de trabajar con empresas de desarrollo web de proyectos de outsourcing.

Algunas de las razones en contra de la externalización del desarrollo web puede ser visto desde un ángulo positivo.

Las siguientes son 10 razones primordiales por las que debe subcontratar el desarrollo web.

1. Ahorro de costes

El primer y más esencial beneficio que recibirá cuando decida externalizar el desarrollo web es un ahorro presupuestario considerable.

Ya sea que contrate a desarrolladores web independientes, locales u offshore, es claramente más económico que contratar a su propio equipo de desarrollo.

Dependiendo de su ubicación, esto podría significar un ahorro de entre el veinte por cien y el 70 por ciento de su presupuesto.

Sólo compare! El sueldo anual que necesita para abonar a un desarrollador web de EE.UU. es, en promedio, de setenta y seis dólares con una tarifa por hora de dólares.

Al mismo tiempo, la tarifa horaria para un ingeniero de exactamente la misma especialidad es de entre 30 y 50 dólares la hora en Europa del Este (por ejemplo

Ucrania).

2. Enfoque en las actividades clave del negocio

Una vez que el trabajo del proyecto de externalización de software está establecido y todos y cada uno de los detalles se han discutido a fondo, lo que queda de su parte, como usuario, es administrar retroalimentación oportuna y la aprobación del trabajo.

Una agencia profesional de desarrollo de software presentará proactivamente actualizaciones a sus clientes del servicio, así como recomendaciones a lo largo de todo el proceso de desarrollo web de outsourcing.

Puede dedicar el resto de su tiempo a las operaciones primordiales del negocio, como marketing, promoción, ventas, creación de redes con socios clave, participación en eventos, concentración en la creación de su base de clientes, etc. presupuesto páginas web /p>

3. Llegar a los mejores expertos

Algunos proyectos de desarrollo web requieren una gran experiencia técnica que es posible que le falte.

Por ejemplo, los expertos en arquitectura Blockchain y los desarrolladores de VR & AR son bastante difíciles de localizar localmente.

Además, estos especialistas locales cuestan mucho más en comparación con los desarrolladores web extranjeros.

Así, la externalización web le permite elegir el mejor desarrollador web para su proyecto.

4. Conocimientos combinados y un conjunto de habilidades más amplio

Aparte de un enorme equilibrio de calidad de costos, otra razón considerable para externalizar el desarrollo web es un equipo dedicado de especialistas.

De una sola vez, usted accede a un conjunto de recursos tecnológicos asignados a su proyecto web donde cada uno de ellos añade su valor.

Entre los miembros del equipo se encuentran Ingenieros de Aseguramiento de Calidad, Arquitectos de Software, Analistas de Negocios, Gerentes de Proyectos, Desarrolladores Web Frontend y Backend, Diseñadores Web, etcétera, donde todos son especialistas en un campo en particular.

5. social media asturias en la organización y desarrollo de los procesos

Seguramente estarás de acuerdo en que el tiempo rige el mundo digital.

Por lo tanto, es importante ocupar una posición superior en el mercado cuanto antes.

Una vez que subcontrata el desarrollo web, un equipo asignará los desarrolladores web pertinentes a un gestor de proyectos en las primeras etapas.

Esto se hace para cumplir con el plazo de entrega de su proyecto web y apresurar el proceso de desarrollo de software.

De pacto con la metodología Lean, cuanto más rápido lances tu proyecto web al mercado, mejor.

Por el contrario, si decide contratar a un equipo de desarrolladores web interiormente, el proceso será sustancialmente más lento.

Necesita organizar todas y cada una de las operaciones de RR.HH., el proceso de contratación y también incorporación, las ventajas, las vacaciones, los días libres, etc.

Esto es consumir con respecto a tiempo y dinero en comparación con la organización de la externalización de desarrollo web.

6. Flexibilidad

La mayoría de las compañías de outsourcing de desarrollo web profesional trabajan de acuerdo con metodologías flexibles de desarrollo de software.

Entre estas estructuras se encuentran Scrum, Kanban, etc., donde el trabajo se divide en partes más pequeñas.

Esto significa que un equipo es capaz de organizar el trabajo en un proyecto para hacer los pivotes necesarios y ajustar el personal técnico en consecuencia.

7. Escalabilidad de su proyecto web

Escalar un proyecto web con un equipo recóndito es mucho más fácil que gestionar un equipo de desarrollo web in situ.

En el primer caso, el equipo de desarrollo remoto offshore tiene una vasta experiencia en la escalabilidad de proyectos y en la adición de más mano de obra de acuerdo a la capacidad de trabajo y los períodos pico.

De lo opuesto, es preciso añadir desarrolladores web adicionales a los que necesitaría encontrar, contratar y también integrar en el proyecto web.

8. Gestión y mitigación de riesgos

La preocupación más global que hace que muchos se nieguen a externalizar el desarrollo web es un nivel alto de incertidumbre y el número de riesgos relacionados principalmente con un nivel limitado de control sobre un proyecto.

Puede parecer sorprendente, pero en el momento en que se ha escogido la compañía de outsourcing de desarrollo web conveniente con las indicaciones de comunicación convenientes, los estándares de gestión de proyectos eficientes, y los desarrolladores web capaces, la situación es todo lo contrario.

Siendo realistas, el Gerente de Proyecto en el equipo de externalización web es la persona responsable de la eliminación de riesgos, la planificación del proyecto y el compartir todas las actualizaciones con .

Además, vamos a describir cómo externalizar adecuadamente los proyectos de TI y cómo encontrar el proveedor de externalización de desarrollo web adecuado.

Sigue leyendo.

9. Apoyo a las empresas

Las compañías profesionales de desarrollo web como MLSDev están buscando un compromiso en un largo plazo con como cliente del servicio.

Por lo tanto, estos equipos cubren no sólo la parte técnica de un proyecto, sino más bien también el potencial de negocio para el éxito general del proyecto.

Servicios como la investigación de mercado, el análisis de la competencia y la preparación del término del proyecto son muy útiles para aumentar al máximo el resultado.

10. Seguridad

La subcontratación del desarrollo de software le dará una mejor cobertura contra las brechas de seguridad de TI.

Un experimentado equipo de precio landing pages de software se asegurará de que el código y los procesos que entran en el desarrollo de cualquier aplicación web son tan seguros como sea posible.

Por ejemplo, nuestro equipo sostiene el código fuente en un repositorio de seguridad alojado en un servidor privado y potenciado por GitLab.

Además, es importante guardar y realizar un seguimiento de la documentación del proyecto en servicios alojados con seguridad como Confluence, Google Drive, etc.

Además, para mantener la confidencialidad de la idea y los materiales de su proyecto web, empresas respetables firman un NDA (Non-Disclosure Agreement) con .

La siguiente tabla resume las métricas clave a favor de la opción de externalizar el desarrollo web a una agencia de desarrollo offshore en lugar de contratar a un equipo de desarrollo local o a un freelance.

Cómo hacer outsorcing de desarrollo web WordPress marca blanca en 4 pasos

Espero que haya tenido la idea de que los beneficios de la externalización del desarrollo web superan considerablemente la opción de contratar a un trabajador autónomo o bien a un equipo local.

Lo que queda es organizar el proceso de externalización del sitio de manera eficaz y correcta.

La siguiente información es el proceso de 3 pasos destinado a hacer que su experiencia sea triunfante y maximizar su resultado.

1. Fija los objetivos del negocio ya antes de subcontratar a un diseñador web

Antes de dirigirse a un equipo de web outsourcing, usted debe tener un término finalizado y entender los objetivos que le gustaría alcanzar y, en consecuencia, las necesidades del proyecto.

Los proyectos web pueden ser incorporados de forma diferente y aplicar diferentes metodologías así como pilas tecnológicas.

Por lo tanto, el primero de los pasos en la externalización de la página web es hacer su labor, a saber:

• Cree una descripción general de su proyecto web digital
• Elaborar la lista de objetivos relacionados con su proyecto web (por ejemplo,metas empresariales, requisitos técnicos, pila de tecnología que desea aplicar, etc.)
• Elaborar una lista de preguntas para el proceso de preselección de los equipos de externalización de sitios web
• Entender el presupuesto que está listo para asignar a su proyecto web (más adelante en el artículo, se describen las tarifas y las ubicaciones de subcontratación a fin de que pueda decidir a qué región de subcontratación dirigirse)

2. Encuentra un proveedor de pesarrollo web marca blanca apropiado para Outsourcing

Aquí te podemos ayudar.

No dudes más yque encontrarás en la parte superior para comenzar a percibir presupuestos el día de hoy mismo.

Una vez que haya efectuado un análisis y definido lo que necesita desde una perspectiva técnica y de negocio, el siguiente paso es elegir su proveedor de externalización de sitios.

Preliminarmente, puede comprobar plataformas como Clutch.co, GoodFirms, Manifest, etc.

donde sólo los mejores equipos de desarrollo offshore están listados.

Con el fin de evaluar a un proveedor potencial para subcontratar el desarrollo web, consulte la siguiente información:

• Portafolio y experiencia de la empresa de outsourcing de desarrollo web
• Especialización y capacidades tecnológicas
• Reseñas de empresas de desarrollo web
• Cuentas de empresa en plataformas como: GitHub para el desarrollo web; para externalizar el diseño web, puede consultar Behance and Dribbble

A continuación, puede crear una lista de las compañías potenciales en las que está más interesado y empezar a contactar con ellas.

Los siguientes son criterios que debe comprobar durante las entrevistas en video:

• Proceso de comunicación (por poner un ejemplo, nivel de inglés, formalidad, aspecto cultural, formas de presentación de la información)
• Información sobre los procesos internos de desarrollo de software (metodologías empleadas, procesos de aseguramiento de la calidad y corrección de errores, proceso de soporte continuo, etcétera)
• Solicitar entregables como muestras de código, muestras de diseño, CVs, etc.
• Obtenga recomendaciones de clientes de su país y compruebe las referencias
• Comprobar si la empresa tiene o no un representante local

Básicamente, ya antes de contratar un equipo de desarrollo web de outsourcing, es necesario obtener tantos detalles como resulte posible.

Aquí es donde puede hacer todas y cada una de las preguntas que ha preparado de antemano.

Como recomendación general, no trate de programar todas sus llamadas de una sola vez, en tanto que el proceso puede tomar algún tiempo y podría acabar apabullado con información.

Tomar notas y crear un documento de Google con la información compendiada le permitirá tomar una mejor decisión.

No elija la primera compañía que le guste sólo por el hecho de que le están diciendo lo que le gustaría oír.

Una gran agencia de desarrollo de software offshore desafía a sus clientes y hace muchas preguntas relacionadas con el proyecto ya antes de darles su solución técnica.

Todo esto se hace para hacer un enorme y útil producto web final.

En esta etapa, tiene sentido firmar un NDA.

Aplique el pensamiento crítico, esté abierto a nuevas sugerencias, escuche, tome notas y verifique la información cuidadosamente.

La última cosa vital en su viaje para externalizar los servicios de desarrollo web es firmar el contrato, negociar el proceso de pago, y cubrir las cuestiones relacionadas con la organización.

Tener cubiertos todos los puntos primordiales, como los entregables del proyecto web, las tarifas por hora, etc.

3. Organizar la comunicación eficiente a lo largo de la subcontratación de programadores y diseñadores de páginas web

El punto más importante implicado en la externalización del desarrollo web es la comunicación.

Tenga en cuenta las diferencias horarias, los horarios de trabajo y los días festivos a fin de que se ajusten a las dos partes.

Dado que vivimos en una era digital con herramientas de comunicación como Slack, Telegram y WhatsApp, es posible alinear el proceso de comunicación de la mejor forma posible.

Además, puede supervisar todo el trabajo realizado en el proyecto a través de herramientas como:

• InVision para la comprobación del diseño web
• JIRA para la gestión de tareas de proyectos
• Cosecha para el seguimiento del tiempo y la facturación
• GitHub y GitLab para la gestión del código fuente
• Confluencia
• Buzón

En las grandes empresas de outsourcing de desarrollo web, el Project Manager se hace cargo de controlar todo el trabajo efectuado en su proyecto y de informarle con regularidad con las actualizaciones.

No dude en hacer comentarios y preguntas.

Los comentarios de los clientes del servicio son muy valiosos en el desarrollo de proyectos web.

Ya sea que no le guste algo o le gustaría mudarlo, por favor hable y haga una lluvia de ideas con los desarrolladores web.

Al principio, se recomienda que se celebren reuniones al día para poner el proceso en el camino adecuado.

Según el marco de desarrollo de software Scrum, al principio de cada sprint de desarrollo, el equipo planea el alcance del trabajo (reunión de planificación).

Luego, el equipo se reúne todos y cada uno de los días para acompasar el progreso en todas y cada una de las áreas (reunión diaria).

Al final de cada sprint, el equipo prueba el progreso al cliente o al dueño del producto y muestra el resultado del esprint (reunión de demostración).

Luego, se recogen los comentarios, se discuten los resultados del sprint y se realizan mejoras en el proceso (reunión retrospectiva).

Las carreras continúan hasta el momento en que el equipo entrega el producto final para su lanzamiento.

En algunos casos, cuando Scrum no es adecuado para el equipo, se emplea el método Kanban con procesos adaptados y calendario de asambleas.

Además, cuando el proceso de trabajo se ha ajustado con precisión, sólo ha de hacer un seguimiento y dar su opinión en función de los resultados del equipo.

Recuerde que la externalización del desarrollo web raras veces conduce a los resultados deseados sin una comunicación adecuada.

Para resumir las cosas, aquí hay una pequeña infografía que le da una visión general sobre todo el proceso que le ayudará a externalizar el desarrollo web sabiamente.

4. El último consejo para externalizar el desarrollo web a una empresa marca blanca

¿Cómo puede juzgar si es mejor o no externalizar el desarrollo web si jamás lo ha intentado?

Usted puede iniciar por subcontratar alguna pequeña labor o un proyecto web de menor alcance.

En general, este es buen enfoque para subcontratar servicios de desarrollo web.

De esta manera le ayuda a comprobar las capacidades de la empresa y a probar el proceso de externalización web en una situación real.

Resumen: Cómo externalizar servicios de creación de páginas web con éxito

La mayoría de las compañías conocidas, como Samsung e IBM, optan por externalizar el desarrollo web.

Entonces, ¿por qué no lo haces tú? Hoy en día, no es razonable buscar un equipo de desarrollo en función de su ubicación geográfica.

En general, hay numerosas razones que favorecen la externalización del desarrollo web, en especial para las compañías más pequeñas y las compañías de nueva creación.

La reducción de costos, las extensas habilidades, los grandes expertos en tecnología y la mitigación de peligros son algunos de las ventajas clave de la externalización del desarrollo web.

Sólo precisa ser abierto y cauto en la selección de un asociado de desarrollo para conseguir sus objetivos de negocio.

Con el fin de eludir una experiencia negativa de externalización de sitios, puede iniciar con un simple proyecto web.

Con el fin de externalizar con éxito el desarrollo web, aquí hay algunos pasos a seguir:

• 1) Haga su propia investigación
  
  • escribir una descripción del proyecto
  • lista de objetivos de negocio
  • especificar los requisitos técnicos
  • calcular el presupuesto del proyecto
  • anotar preguntas para el proceso de preselección
  
  
• Enumere todos y cada uno de los posibles proveedores de externalización web
• Llevar a cabo un proceso de selección de distribuidores (por correo electrónico, entrevistas por Skype)
• Analizar los datos recogidos (página web, propuestas, portafolios, referencias, currículums, capacidades y habilidades técnicas, años en el mercado, número de proyectos)
• Seleccione la compañía de desarrollo web de outsourcing
  
  • firmar el contrato y la NDA
  • negociar sus opciones de pago
  
  
• Organizar la comunicación y el proceso de supervisión del proyecto (emplear herramientas como Confluence, InvisionApp, Gdocs, JIRA, etcétera)
• Disfrute de las ventajas de la externalización del desarrollo web

• escribir una descripción del proyecto
• lista de objetivos de negocio
• especificar los requisitos técnicos
• calcular el presupuesto del proyecto
• anotar preguntas para el proceso de preselección

• firmar el contrato y la NDA
• negociar sus opciones de pago

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